7 bases du Growth Hacking à appliquer au recrutement 🔥
7 bases du Growth Hacking à appliquer au recrutement 🔥
Du marketing au recrutement, il n’y a qu’un pas 🏃🏻
Tous les recruteurs cherchent à trouver les bons talents et tous les candidats cherchent la boite de leurs rêves 😍
Pas si simple de faire matcher tout le monde 😕
Pour les recruteurs, le monde où tu postes une annonce et où tu pries pour que le bon candidat tombe du ciel est révolu depuis longtemps 👨🏼🦳
Les techniques de Growth Hacking c’est clairement une voie intéressante quand tu recrutes 😁
Mais c’est aussi le 🔥 si tu cherches un job.
Trop peu de candidat utilises ces techniques lorsqu’ils sont en recherche d’un job.
Dommage, c’est très puissant 😢
Dans ce post je te parle de la structure de base du Growth (AARRR) réadapté pour un recruteur, ça pourrait peut-être te donner des idées 🤍
Voici 7 points à retenir :
Numéro 1: AQUISITION
Annonce, cooptation, RS, chasse.. Il s’agit de tous tes canaux d’acquisition de candidat. Ici tes candidats sont tes prospects. A toi de définir une vraie stratégie d’acquisition efficace !
Numéro 2: ACTIVATION
C’est le processus d’engagement. Tu transformes ton prospect en candidat puis en collaborateur.
Numéro 3: RÉTENTION *
T’as réussi à attraper la perle rare, maintenant faut la garder. Travaille ton expérience collaborateur au maximum pour fidéliser tes troupes !
Numéro 4: REVENUE
Après avoir été intégré, formé, c’est le moment où ton collaborateur commence à créer de la valeur dans la boite !
Numéro 5: REFERRAL
C’est le summum, c’est le moment où ton collaborateur parle positivement de l’entreprise. Rien de mieux qu’une belle recommandation sincère pour valoriser ta boite !
Numéro 6: L’HUMAIN
Oui, ça fait pas partie de la structure de base du Growth (AARRR) mais n’oublie pas qu’avant de penser au growth, un candidat est un humain, un futur ambassadeur. Soigne ton expérience candidat et ton expérience collaborateur avant tout !
Numéro 7: ÉCOUTE TONTON KARIM
C’est le plus important !
Allez bisous ✌🏼